Nuestra tienda más grande, compuesta por tres módulos, puede procesar aproximadamente a un ritmo estándar y en ocho (8) horas laborales entre doscientas setenta (270) y trescientas (300) prendas diariamente, lo que nos permite promediar entre seis mil cuatrocientas ochenta (6.480) y siete mil doscientas (7.200) prendas mensualmente, equivalentes a su vez a entre setenta y siete mil setecientas sesenta (77.760) y ochenta y seis mil cuatrocientas (86.400) prendas anualmente.
Es importante entender que estas cifras representan sólo la capacidad instalada y en ningún momento representan una garantía de captación de esa cantidad de prendas para ser procesadas y que entre otras variables.
La capacidad de producción puede variar dependiendo de las habilidades y destrezas de cada uno de los planchadores, de su estímulo y de las capacidades gerenciales y de liderazgo del franquiciado o gerente de la tienda.
El potencial de captación de prendas corresponde a la implementación adecuada del prestigio que se logre en la zona en base a la reputación de la marca, la calidad del servicio prestado, la calidad de atención al cliente, las promociones, la publicidad y en general, de los niveles de satisfacción colectivos de los clientes.